ຂະບວນການພັດທະນາ: ນີ້ແມ່ນວິທີການພັດທະນາເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

ນິຍາມຂອງຂະບວນການພັດທະນາ: ໂຄງການແລະບຸກຄະລິກກະພາບ
ບໍ່ມີການພັດທະນາໂດຍບໍ່ມີຂັ້ນຕອນການພັດທະນາທີ່ວາງແຜນໄວ້ບໍ?
ຫົກໄລຍະໃນຂະບວນການພັດທະນາ
ວິເຄາະສະຖານະພາບ
ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ ການພັດທະນາ
ພິຈາລະນາວິທີການຕ່າງໆ
ເລີ່ມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
ເຮັດການແກ້ໄຂ
ຄວບຄຸມຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງເປົ້າ ໝາຍ

ໂດຍບໍ່ມີ ຂະບວນການພັດທະນາ ການປ່ຽນແປງເປົ້າ ໝາຍ ແມ່ນບໍ່ສາມາດເປັນໄປໄດ້ແລະແທນທີ່ການປ່ຽນແປງ ໃໝ່ ແລະການພັດທະນາໃນທາງບວກ, ມັນຍັງຄົງມີຢູ່. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ມັນມັກຈະຂາດຄວາມກ້າຫານໃນການລິເລີ່ມຂະບວນການພັດທະນາດັ່ງກ່າວ. ຄວາມສົງໄສແລະ ຄຳ ຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນໃຫຍ່ເກີນໄປ: ການປ່ຽນແປງທີ່ຕ້ອງການຈະເຮັດວຽກໄດ້ບໍ? ຈະເປັນແນວໃດຖ້າມີບາງຢ່າງຜິດປົກກະຕິ? ການພັດທະນາແລະການປ່ຽນແປງແມ່ນ ໜ້າ ຢ້ານກົວ, ເຊິ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ຫຼາຍຄົນເລືອກທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ຄືກັນ - ເຖິງແມ່ນວ່າສະພາບການນີ້ຈະດີພຽງໃດ. ຂະບວນການພັດທະນາທີ່ມີຄວາມຄິດແລະມີໂຄງສ້າງທີ່ດີສາມາດເພີ່ມໂອກາດຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ພວກເຮົາອະທິບາຍວ່າຂະບວນການດັ່ງກ່າວສາມາດຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອການພັດທະນາແລະໄລຍະໃດທີ່ມັນຜ່ານໄປ ...

ນິຍາມຂອງຂະບວນການພັດທະນາ: ໂຄງການແລະບຸກຄະລິກກະພາບ

ໂດຍທົ່ວໄປ, ຂະບວນການພັດທະນາແມ່ນສິ່ງ ທຳ ອິດແລະ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ ຂັ້ນຕອນທີ່ວາງແຜນໄວ້ແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ມີໂຄງສ້າງ ການປ່ຽນແປງ. ກ່ອນລ່ວງ ໜ້າ, ມັນໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ວ່າການພັດທະນາຄວນຈະມີລັກສະນະຄືແນວໃດແລະເປົ້າ ໝາຍ ສາມາດເຮັດໄດ້ແນວໃດເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດ ກຳ ນົດທິດທາງໃນຕົວທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດຕໍ່ມາ ໃນກໍລະນີທີ່ດີທີ່ສຸດ, ທຸກໆດ້ານທີ່ ສຳ ຄັນຂອງການປ່ຽນແປງຈະປາກົດຂື້ນໃນໄລຍະຕົ້ນໆ - ລວມທັງແນວຄວາມຄິດແລະຈຸດປະສົງເດີມພ້ອມທັງວິທີການໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນແລະວິທີແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆພາຍໃນການພັດທະນາ.

ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ ຫຼາຍ ຄຳ ຖາມ ຢູ່ໃຈກາງຂອງຂະບວນການພັດທະນາແມ່ນ:

ສິ່ງທີ່ຄວນປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນໂດຍຜ່ານການພັດທະນາແລະການປ່ຽນແປງ?
ມີເຫດຜົນຫຍັງແດ່ໃນການພັດທະນາ? ແຮງຈູງໃຈຢູ່ເບື້ອງຫຼັງນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ໃຜມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນາ? ມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ໃຜ?
ເປົ້າ ໝາຍ ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ແນວໃດ? ວິທີການໃດທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍ?
ຈະເປັນແນວໃດຂັ້ນຕອນຍ່ອຍສາມາດໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນລໍາດັບ? ທ່ານຕ້ອງເຮັດຕາມ ລຳ ດັບທີ່ແນ່ນອນບໍ?
ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເກີດຂື້ນຢູ່ໃສ? ຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ຈະໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນແລະບັນຫາໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແນວໃດ?
ກົດລະບຽບ, ຂໍ້ ກຳ ນົດຫຼືຂໍ້ຫ້າມໃດທີ່ອາດຈະຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດ?
ທ່ານສາມາດກວດສອບໄດ້ວ່າການພັດທະນາໄດ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດບໍ?

ຂະບວນການພັດທະນາດັ່ງກ່າວແມ່ນພົບເຫັນຫຼາຍໃນວຽກ, ຕົວຢ່າງເມື່ອ ໂຄງການທີ່ວາງແຜນແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຄວນຈະເປັນ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນໂຄງການ ສຳ ລັບລູກຄ້າ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວແມ່ນການພັດທະນາພາຍໃນ, ຕົວຢ່າງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂັ້ນຕອນແລະຂັ້ນຕອນ, ເພື່ອເພີ່ມສະມັດຕະພາບການຜະລິດແລະເຮັດວຽກໃຫ້ ສຳ ເລັດໂດຍລວມ.

ແບບຄລາສສິກ ພື້ນທີ່ຂອງການສະ ໝັກ ຂອງຂະບວນການພັດທະນາກໍ່ແມ່ນການພັດທະນາຊອບແວຫຼືການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດ - ໂດຍບໍລິສັດຫລືບໍລິສັດໃດກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນເອງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ແນວຄິດ ສຳ ລັບຕົວເອງໄດ້ເຊັ່ນກັນ ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ ການນໍາໃຊ້. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການພັດທະນາໃນຂົງເຂດໃດ ໜຶ່ງ, ຂະຫຍາຍທັກສະຂອງທ່ານຫຼືເປີດກວ້າງຂອບເຂດຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຂັ້ນຕອນການພັດທະນາຂອງທ່ານເອງເພື່ອໃຫ້ບັນລຸການປ່ຽນແປງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ບໍ່ມີການພັດທະນາໂດຍບໍ່ມີຂັ້ນຕອນການພັດທະນາທີ່ວາງແຜນໄວ້ບໍ?

ຂະບວນການພັດທະນາທີ່ມີຄວາມຄິດແລະມີໂຄງສ້າງທີ່ດີສົ່ງເສີມການປ່ຽນແປງ, ຊ່ວຍໃນການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ - ແຕ່ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າຖ້າບໍ່ມີການພັດທະນາແບບນີ້ຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ບໍ? ບໍ່, ເພາະວ່າມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ການປັບຕົວ, ການປະດິດສ້າງແລະການພັດທະນາ. ຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກແລະວິທີການທີ່ພວກເຂົາປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນທີ່ສຸດ.

ຂັ້ນຕອນການພັດທະນາແມ່ນ ບໍ່ແມ່ນທາງດຽວ ກັບການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ວ່າການພັດທະນາທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍຂຶ້ນສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນທີ່ໄດ້ວາງແຜນແລະມີໂຄງສ້າງ. ມີ ໜ້ອຍ ລົງໃນໂອກາດ, ໃນທີ່ສຸດຈະມີການວິເຄາະໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຕ້ອງການຈະບັນລຸໃນຕົວຈິງກໍ່ສາມາດເພີ່ມຂື້ນໄດ້.

ຫຼາຍຄົນຍັງເຫັນວ່າມັນງ່າຍທີ່ຈະອີງໃສ່ຂັ້ນຕອນການພັດທະນາດັ່ງກ່າວເມື່ອມີການປ່ຽນແປງຄັ້ງໃຫຍ່ໃນຊີວິດ. ການພິຈາລະນາຫຼາຍຢ່າງເຂົ້າ ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພ ແລະເອົາຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄົນທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວອອກຈາກການປ່ຽນແປງທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາໃນລະບົບຕໍ່ໄປງ່າຍຂຶ້ນ ສຳ ລັບທ່ານ, ພວກເຮົາມີ ແຜ່ນວຽກ ພັດທະນາຢູ່ທີ່ນີ້ ດາວໂລດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເປັນແມ່ແບບ (ແລະພິມອອກຫຼາຍໆຄັ້ງ):

ຫົກໄລຍະໃນຂະບວນການພັດທະນາ

ຂະບວນການພັດທະນາແມ່ນປົກກະຕິເກີນ ຫົກໄລຍະ ທີ່ຕິດຕາມເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂື້ນກັບຂະ ໜາດ ຂອງໂຄງການແລະການພັດທະນາຕາມແຜນການ, ເວລາທີ່ຕ້ອງການສາມາດແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ການພັດທະນາບາງຢ່າງສາມາດໄດ້ຮັບການວາງແຜນແລະ ດຳ ເນີນການພາຍໃນສອງສາມມື້, ບາງອັນກໍ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດຫຼືຫຼາຍເດືອນ.

ບໍ່ວ່າມັນແມ່ນໂຄງການວິຊາຊີບຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ການປ່ຽນແປງນ້ອຍໆຫຼືການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ - ໄລຍະຕ່າງໆກໍ່ຍັງຄົງຢູ່ຄືກັນເຖິງວ່າຈະມີໄລຍະເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ວິເຄາະສະຖານະພາບ
ຂັ້ນຕອນ ທຳ ອິດແມ່ນການວິເຄາະສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ, ບັນຫາທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງປະເຊີນແລະສະຖານະການທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງປະເຊີນຢູ່. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖືຫຸ້ນແລະຍັງກວດກາເບິ່ງສະຖານະພາບທີ່ ສຳ ຄັນ. ຂະບວນການພັດທະນາສາມາດອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ລະອຽດທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບສະພາບການໃນປະຈຸບັນ.
ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ ການພັດທະນາ
ຫຼັງຈາກສະຖານະການປະຈຸບັນ, ທ່ານຕ້ອງອຸທິດຕົວເອງກັບສະຖານະການເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຕ້ອງການ. ສິ່ງທີ່ຄວນປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດກັບການພັດທະນາແລະການປ່ຽນແປງ? ເປົ້າ ໝາຍ ແມ່ນຫຍັງແລະສິ່ງທີ່ເປັນບຸລິມະສິດ? ການເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ໃນການຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ, ເພາະວ່າຖ້າມີເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຈະແຈ້ງແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ສາມາດວາງແຜນແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນຂັ້ນຕໍ່ໄປຂອງຂັ້ນຕອນການພັດທະນາໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຢ່າງແທ້ຈິງ.
ພິຈາລະນາວິທີການຕ່າງໆ
ດຽວນີ້ຮູ້ເປົ້າ ໝາຍ ແລ້ວ, ທ່ານສາມາດທຸ່ມເທຕົວເອງຕໍ່ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປ: ການພັດທະນາທີ່ຕ້ອງການຈະບັນລຸໄດ້ແນວໃດ? ໃນການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການແລະກົນລະຍຸດສະເພາະສາມາດລວບລວມໄດ້, ແຕ່ຍັງມີບາງສ່ວນເປົ້າ ໝາຍ ໃນທາງທີ່ຈະໄປສູ່ຜົນສຸດທ້າຍສາມາດຖືກບັນທຶກໄວ້. ໃນຕອນທ້າຍຂອງໄລຍະນີ້, ທ່ານຄວນມີຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ.
ເລີ່ມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
ການປະຕິບັດຕົວຈິງພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນໄລຍະທີສີ່ເທົ່ານັ້ນ. ສະເຫມີຮັກສາເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ໄວ້ໃນໃຈແລະ ນຳ ໃຊ້ວິທີການແລະວິທີການທີ່ໄດ້ສະແຫວງຫາໃນບາດກ້າວສຸດທ້າຍ.
ເຮັດການແກ້ໄຂ
ໃນທຸກໆຂະບວນການພັດທະນາ, ໄວໆນີ້ທ່ານຈະມາເຖິງຈຸດທີ່ທ່ານຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງແລະແກ້ໄຂ ໃໝ່. ສິ່ງທີ່ບໍ່ພັດທະນາຕາມທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້, ບໍ່ແມ່ນວິທີການທັງ ໝົດ ຈະ ນຳ ມາເຊິ່ງຜົນທີ່ຕ້ອງການຫລືບາງທີຈຸດປະສົງກໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງແລະ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການປັບຕົວ. ຕິດຕາມເບິ່ງຂະບວນການຕ່າງໆຢູ່ສະ ເໝີ ແລະຍັງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
ຄວບຄຸມຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງເປົ້າ ໝາຍ
ສຸດທ້າຍ, ສຸດທ້າຍ, ສຸດທ້າຍທ່ານຕ້ອງກວດເບິ່ງວ່າຂັ້ນຕອນການພັດທະນາປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຢ່າງແທ້ຈິງຫຼືບໍ່. ທ່ານສາມາດບັນລຸສິ່ງທີ່ທ່ານວາງອອກໃຫ້ເຮັດໄດ້ບໍ? ຖ້າ ຄຳ ຕອບແມ່ນບໍ່, ທ່ານສາມາດກັບໄປຫາໄລຍະກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ແລະເລີ່ມຕົ້ນຂັ້ນຕອນ ໃໝ່ ຈາກນັ້ນ. ເລື້ອຍໆມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່ ດ້ວຍວິທີການທີ່ບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບການບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ.